Gallup Engagement Index 2024: Alarmstufe Rot für den Mittelstand

Nur noch 9 % der Beschäftigten in Deutschland sind hoch engagiert.
Das ist kein Tippfehler – das ist die Realität in deutschen Unternehmen. Vor allem im Mittelstand.

Noch 2023 lag der Anteil engagierter Mitarbeitender bei 14 %.
Innerhalb eines Jahres ist das Engagement um über ein Drittel eingebrochen.

📉 Die Folgen für den Mittelstand:

• Geringe Produktivität
• Steigende Fluktuation
• Innere Kündigung
• Verlust von Know-how und Kundenorientierung
• Langfristige Wettbewerbsnachteile

78 % der Mitarbeitenden machen laut Gallup nur noch „Dienst nach Vorschrift“.
13 % haben innerlich bereits gekündigt – oder arbeiten aktiv gegen das eigene Unternehmen.

Für mittelständische Betriebe bedeutet das:
Sinkende Effizienz. Schlechte Stimmung. Teure Personalwechsel.

Woran liegt das? Und vor allem: Was kannst Du als Unternehmer:in tun?

👉 Drei unbequeme Wahrheiten, die Du jetzt kennen musst:

1. Veraltete Führung zerstört Engagement.

Mitarbeitende kündigen nicht das Unternehmen.
Sie kündigen schlechte Führung.

Die Zeit von Befehl, Kontrolle und reiner Ergebnisorientierung ist vorbei.
Heute zählen:

• Vertrauen
• Sinnvermittlung
• Persönlichkeitsentwicklung

2. Benefits sind kein Bindungsfaktor mehr.

Obstkorb, Homeoffice und Tischkicker sind nett – lösen aber keine emotionalen Probleme.

Echte Mitarbeiterbindung entsteht durch:

• Anerkennung
• Förderung
• Führung auf Augenhöhe
• Psychologische Sicherheit

3. Leadership entscheidet über Zukunft oder Stillstand.

Unternehmen mit starker Führung:

• Binden Top-Talente
• Fördern Selbstverantwortung
• Schaffen Innovationskultur
• Meistern den demografischen Wandel

Ohne modernes Leadership drohen hingegen Überforderung, Kündigungen – und der Verlust der Arbeitgebermarke.

✅ Was moderne Führung im Mittelstand jetzt leisten muss

1. Stärkenorientierte Mitarbeitereinsätze

Habe ich die richtigen Menschen am richtigen Platz?

2. Räume für Entwicklung und Mitgestaltung schaffen

Fördere Verantwortung, Kreativität und Eigeninitiative.

3. Echte Gespräche führen

Schaffe Nähe, Vertrauen und Feedbackstrukturen.

4. Selbstreflexion fördern – auf allen Ebenen

Wäre ich selbst gerne meine Führungskraft?

5. Den richtigen Platz gestalten

Ermögliche sinnvolle Aufgaben, die Potenzial entfalten.

Fazit:

Mitarbeiterengagement ist kein Zufall – es ist Führungsarbeit.
Und ja: Es ist auch Eigenverantwortung. Aber der Impuls muss von der Unternehmensspitze ausgehen.

🎯 Der Erfolgshebel für den Mittelstand: Leadership 2.0

Du willst raus aus der Führungskrise? Dann brauchst Du neue Kompetenzen – nicht neue Benefits.

💥 Leadership 2.0 – Der Praxis-Workshop für Unternehmer:innen und Führungskräfte

Was Du lernst:

• Stärkenorientiert und menschlich führen
• Psychologische Sicherheit etablieren
• Motivation gezielt entwickeln
• Mitarbeitende emotional binden
• Selbstverantwortung fördern
• Zukunftssichere Führungskultur aufbauen

Für wen?
Für Unternehmer:innen und Entscheider:innen im Mittelstand,
die alte Muster loslassen – und moderne Führung gestalten wollen.

📌 Fazit: Wer nicht führt, verliert.

Die Gallup-Zahlen sind kein Schock – sie sind ein Spiegel.
Führung entscheidet über Zukunft oder Stillstand.
Gerade im Mittelstand. Gerade jetzt.

Dein nächster Schritt?
👉 Investiere in Leadership. Nicht in Benefits.
👉 Investiere in Menschen. Nicht in Prozesse.
👉 Investiere in dich. Nicht in Ausreden.

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